IT治理的目標有以下三個：

　　1)與業務目標一致

　　IT治理要從組織目標和信息化戰略中抽取信息需求和功能需求，形成總體的IT治理框架和系統整體模型，為進一步系統設計和實施奠定基礎，保證信息技術跟上持續變化的業務目標。

　　2)有效利用信息資源

　　由于目前信息化工程超期，IT客戶的需求沒有得到較好的滿足，IT平臺不支持業務應用等問題較為突出，通過IT治理可以對信息資源的管理職責進行有效管理，保證投資的回收，并支持決策。

　　3)風險管理

　　由于企業越來越依賴于信息技術和網絡，新的風險不斷涌現。IT治理強調風險管理，通過制定信息資源的保護級別，強調關鍵的信息技術資源，有效實施監控和做好事故處理。IT治理使企業適應外部環境變化，為企業內部實現對業務流程中資源的有效利用，從而達到改善管理效率和經營水平。

　　IT治理的目標將幫助管理層樹立以組織戰略為導向，以外界環境為依據，以業務與IT整合為中心的觀念，正確定位IT部門在整個組織中的作用。最終能夠針對不同業務發展要求，整合信息資源，制定并執行推動組織發展的IT戰略。

　　IT治理可以解決以下三個方面的問題。

　　1)發現信息技術本身的問題

　　例如，是否有足夠的IT資源、基礎設施、競爭力來滿足戰略目標；信息技術平均操作的失誤原因；IT沒有推動業務改善而是阻礙業務的次數。

　　2)幫助管理者處理IT問題

　　例如，IT和組織戰略目標的一致性程度怎么樣；怎樣衡量IT的交付價值；執行管理人員采取什么樣的戰略動機來管理IT；與企業的運營與成長管理相關的問題；企業是否清楚其商業目標與技術的關系領先、跟隨者還是滯后者；企業對風險(風險規避和風險承擔)是否清楚；有沒有最新的企業相關IT風險的清單，采取哪些行動處理這些風險。

　　3)自我評估IT管理的效果

　　例如，是否經常向最高管理層(董事會)定期匯報IT風險；最高管理層是否就商業目標與信息技術一致性進行闡明和溝通；最高管理層對主要IT投資是否有清楚的觀點，包括風險和回報；最高管理層是否定期得到主要IT過程的報告；最高管理層在獲取IT目標和限制IT風險時是否得到獨立的保證。

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