SAP優化

SAP上線后主要的問題

    主數據：BOM缺件、錯件、定額不準確，編碼錯誤、工時錯誤、工時單價不準備

    銷售：銷售訂單的頻繁變更造成生產計劃、生產執行協調不暢。 銷售員之間的搶單、改單等現象導致部分產品交期延誤；

    計劃安排不合理：供需不協調、停工待料、SAP中的計劃數據不具備參考意義，計劃誤期訂單較多，計劃不指導生產，生產指導計劃；

    采購：采購單價不準確、價格單位錯誤、安全庫存、采購訂單誤期較多；

    生產：車間管理太隨意，不按計劃領料，超領較隨意，不能完全按照生產訂單執行生產、缺料、錯料、誤期訂單較多、訂單不能按時關閉；

    庫存：編碼及實物核對錯誤、盤點遺漏、盤點錯誤、不能嚴格辦理入出庫手續、盤盈盤虧較大；

         MRP：MRP的結果不具備參考價值；MRP的計算的材料有缺失或多余；MRP的需求數量計算的不準確；MRP的需求交期計算更不準確；系統的MRP分析報表不具備指導意義；

    月末結算：線邊庫未做單獨區分，對于車間盤點還是有很大難度；盤盈盤虧操作頻繁發生，盤點差異很大； 采購價格依舊有錯誤，導致差異較大，需要頻繁沖單；生產訂單關閉率底，在制品訂單數量是完全完工訂單的幾倍

SAP上線后可能的結果

SAP系統并沒有發揮幫助企業帶來業務集成，管理提升的作用，成為一個記賬的工具。

優化方案

企業有很多的疑問及困惑，速合通過多個行業的長期經驗的整理，企業運行常見問題的長期積累，整理了一套完整的項目是上線后的優化方法，對業務運行的日常處理進行管理，形成了企業內部的KPI管理平臺，并且可以實現指標的多層追溯，找到具體的問題及原因，進行改善分析優化內容包含：

·            問題分析及解決方案

·            運維監管平臺搭建

·            優化流程

·            優化數據

·            優化業務

·            監管制度

上海速合信息科技有限公司（Shanghai Suhe Info Tech Co.,Limited），是一家專業從事SAP ECC6.0與S/4 HANA的SAP實施與運維服務的企業。速合致力于SAP咨詢項目的技術實施和運維優化管理，提供從各業務模塊（FI/CO/MM/PP/SD/WM/PS...）SAP顧問的實施，到ABAP開發 、JAVA開發和接口開發，以及NetWeaver（BASIS/BW/BO/PI/Portal/Solution Manager...）技術實施等的SAP實施運維服務，為客戶提供端到端的SAP維護與技術支持，提高客戶的滿意度和SAP系統應用成效。

速合不僅擁有一批在國內IT服務、管理和SAP實施及SAP運維服務方面具有豐富理論水平和實際咨詢經驗的專家和團隊，還逐步建立起一整套專業化、標準化的SAP系統服務模式和SAP管理流程，為各公司提供專業、快捷、安全的SAP咨詢與技術支持服務，并以客戶為核心努力成為其長期服務的SAP ERP合作伙伴。

聯系方式：

電話：400-166-0631 或 13918900421

上海速合科技---專注于SAP ERP ECC6.0與S/4 HANA實施與運維服務